Управление проектами | Работа и карьера студентам, выпускникам, молодежи: CareerGuide

Я прожил 86 лет. Я видел как люди, сотни людей взбирались к вершинам успеха. Из всех элементов, которые необходимы для достижения успеха, самый главный- это вера.
Кардинал Гиббсон

Project management

В кабинете под звук незамирающего ни на минуту факса разрывается телефон. Работа в офисе кипит, торопятся сотрудники подбить итоги уходящего дня…Вы медленно допиваете бодрящий кофе, задумчиво глядя в приоткрытые жалюзи окна…Ни один шум не заставит вас сейчас отвлечься от своих мыслей – они постепенно начинают сформировываться в определенный образ…Еще нужно обдумать кучу мелочей и нюансов…Но однозначно понятно – этот новый проект принесет компании немалую прибыль. Вы точно знаете, что ночью с большим трудом заснете, ведь самое главное теперь – воплощение проекта в жизнь… Необходимо еще столько всего узнать, решить, устроить, помня, как много подводных камней будет ждать ваше детище на пути к реализации…Не так уж просто все спланировать, организовать, распределить задачи, выявить и преодолеть проблемы, которые могут помешать успешному применению эффективных методов работы над проектом…

«Менеджер проекта» - звучит гордо…

Одно из последних и бурно развивающихся направлений в мире бизнеса — проектная система организации работ, навыки с которой требуются от менеджеров практически любого звена. Методология управления проектами стала основой менеджмента на большинстве предприятий и крупных корпораций. Как и в любой области менеджмента, для управления проектами необходим большой багаж знаний и практических методов решения задач. Необходимо понимание требований, предъявляемых к проекту, для удовлетворения которых обязательно определение оптимального сочетания между целями, сроками, качеством, затратами и другими характеристиками проекта. Не стоит путать проектный менеджмент с составлением бизнес-планов. Это далеко не одно и то же.

Во-первых, управление проектом - это менеджмент, основанный на тщательной разработке модели мероприятий для осуществления конкретных задач и достижения поставленных целей. А во-вторых, этот вид управления применим по отношению к любому виду деятельности. Ранее считалось, что если вы планируете внедрять проект, например, в сфере информационных технологий, металлургии или рекламной компании, то обязательно должны получить базовые знания отраслевой специфики. Вот в чем прелесть навыка управления проектами – неважно, какой род деятельности вы выберете, с какой сферой решите связать свою жизнь – методология проектного менеджмента едина для любого вида бизнеса (даже если это будет избирательная кампания или киносъемки).

Всегда помнить о цели и постоянно отслеживать сроки и деньги — вот ключ к успеху любого проекта

Важным условием применения проектного управления является определение цели, обязательно содержащей долю новизны. В основном реализацией проекта занимается группа специалистов, но в любом случае ответственность несет только один человек. Здесь часто возникает проблема: любой вид менеджмента подразумевает управление людьми. Организации проекта может усложниться тем, что команда создается на определенное время. Перед менеджером нелегкая задача — объединить людей с совершенно разным профессиональным опытом и культурой в «целостный организм», слаженно работающий в интересах проекта.

После окончания, к примеру, экономического факультета студент в лучшем случае может объяснить, что означает тот или иной термин, перечислить основные категории науки экономики, но с горем пополам объяснит, как они между собой функционируют. Когда выпускник устраивается на свою первую работу по специальности, то ведет себя так, как брошенный в незнакомую комнату котенок. Он ничего не знает и не понимает, готов просить помощи у каждого встречного сотрудника и с ужасом осознает, что его знаний ничтожно мало для уровня специалиста. Да, современного работодателя уже не устраивает только наличие диплома о высшем образовании, который давно перестал быть визитной карточкой профессионала. Не бывает двух идентичных проектов, и «работа под шаблон» здесь не подходит. Поэтому хороший менеджер проекта должен обладать навыками управления его разными функциональными областями, среди которых и постановки целей проекта, разработка устава и плана по срокам, финансам, персоналу, всей необходимой документации, организация контроля над реализацией проекта и рисками, а самое главное – формирование и управление командой. Итак, проектный менеджмент - это работа по достижению уникальной цели за ограниченное время.

В начале пути отклонишься на шаг - скоро будешь на чужой дороге

Уже сегодня вы приобрели уникальный шанс повысить уровень вашего профессионализма в данной сфере, будь вы молодым специалистом или же просто студентом. Вы можете получить максимум информации о различных тенденциях планирования и управления проектами, научиться составлять планы работ и бюджет, выявлять возникшие проблемы и справляться с ними. Международная организация AIESEC дает молодым людям возможность развить свой потенциал, стать профессионалом и личностью одновременно, приобрести контакты в сфере бизнеса и самое главное – веру в себя. Компания представляет в Украине образовательный проект для молодежи «Skills Matter». Курс основан на обилии примеров и коллективной разработке основных проектных документов, а участники проекта смогут ознакомиться с основным бизнес-навыком, необходимым для успешной реализации проектного менеджмента в любой сфере. Проведение мастер-классов и семинаров в Киеве намечено на два весенних месяца (март-апрель). Кроме управления проектами, вы имеете возможность получить важнейшие навыки организации времени, работы в команде, бизнес-этикета, искусства презентации и постановки целей.