Татьяна Пугачева, 25 лет, родилась и выросла в городе Кривой Рог. Около двух лет работает в компании UMC - одной из ведущих телекоммуникационных компаний Украины. Получив экономическое образование, Татьяна больше года работала в отделе подбора персонала. Теперь она - эксперт по контролю финансовой отчетности.

Таня, расскажите пожалуйста, как Вы попали в компанию UMC и почему Вы хотели работать именно в этой компании?

Когда я училась на пятом курсе, моя одногруппница рассказала мне о том, что компания UMC организовывает программы стажировки, которые позволяют студенту и работать, и учиться. Таким образом, в одно и тоже время можно получать теоретические знания в университете и применять эти знания на практике, то есть получать практический опыт.

Я зашла на сайт компании в раздел “Карьера” и заполнила анкету, дополнительно выслала свое резюме.

С чего начиналась Ваша история успеха в компании UMC?

Когда я заполняла анкету, я указала направление экономического анализа бизнеса - то, что я хотела. Но, рассмотрев мое резюме и заполненную анкету, мне предложили стажировку именно в отделе персонала, потому что на тот момент стажер в экономическом анализе бизнеса уже был выбран.

Меня заинтересовало это предложение, потому что в университете мы изучали управление персоналом, и этот предмет мне очень понравился. Я решила попробовать и успешно прошла собеседование.

Что еще в вашей анкете и резюме дало повод компании UMC пригласить Вас именно в отдел персонала?

Возможно, то, что я написала, что мне интересна эта сфера деятельности. Одно из практических заданий, которые я выполняла в курсе “Управление персоналом”, я как раз писала о UMC, ее принципах построения работы с персоналом.

Но решающую роль, мне кажется, сыграло не резюме, а личное общение со мной. У меня не было практического опыта, поэтому на собеседовании мы в основном говорили об учебе, о дисциплинах, которые мне интересны, о том, чем бы мне хотелось заниматься. Думаю, что исходя из этого был сделан вывод, что я подхожу для отдела персонала

Специалист по подбору персонала - кто он? Чем Вас заинтересовала эта работа?

Бытует мнение, что HR - это обязательно психолог, и подбор персонала - это обязательно психологическое тестирование. У нас в отделе подбора персонала компании UMC только два человека были психологами по образованию, остальные - экономисты и люди с математическим образованием. На самом деле не обязательно быть психологом, чтобы работать в сфере управления персоналом. Наоборот, те знания и навыки, которые дают и развивают точные науки, больше помогают проанализировать и оценить ситуацию в целом и подобрать именно того человека, который необходим руководителю.

В процессе отбора проходит не только психологическая оценка человека, основная задача - определить наличие определенных компетенций человека. Это коммуникативные навыки (устная коммуникация, письменная коммуникация), это лидерские способности, это профессиональные знания. Интересна эта работа тем, что каждый день все по-другому, каждый день приносит какие-то новые события, новые эмоции, новые знания. Эта работа разносторонняя. Она не ограничивается только подбором персонала, непосредственно проведением интервью, а включает в себя организацию различных мероприятий, например, по работе со студентами.

Почему Вы перешли в другой отдел?

Я проработала в секторе подбора персонала практически полтора года, включая стажировку. Но так как я экономист, то периодически возвращалась к мысли о работе по специальности. Я посоветовалась с моим руководителем и она дала мне очень ценный совет: “Если ты уже не первый месяц возвращаешься к мысли о том, что ты хочешь заниматься чем-то экономическим, значит нужно пробовать. Если пробовать, то пробовать сейчас”.

Как повлияет на Вашу карьеру переход в другую сферу?

Все, что не делается, делается к лучшему. Во-первых, я получу опыт в нескольких сферах. Даже если в будущем я захочу вернуться в управление персоналом, я всегда это смогу сделать. Но плюс у меня еще будет опыт работы в экономической сфере. Поэтому это не плохо.

Какие качества компания UMC ценит в своих сотрудниках?

Целеустремленность, лидерские способности, креативность. Здесь работают люди, которые стремятся к чему-то новому, которые рождают новые идеи и воплощают эти идеи в жизнь. Это люди коммуникативные, это люди, которые умеют работать в команде. Умение работать в команде - это одно из главных качеств, потому что UMC - это большая команда, в которой каждый человек - это член команды. Каждый, кто приходит в UMC, должен понимать, что это такое и что значит работать в команде. Также важна ориентация на результат. Это значит, что человек, получая задание, видит его результат и стремиться к его достижению. И профессионализм, конечно.

Отличаются ли стажеры и студенты от старших сотрудников?

К нам приходят в компанию очень целеустремленные молодые люди. Многие стажеры совмещают учебы и работу и при этом показывают хороший результат, как в одном, так и в другом. Стараются ни в чем не уступать старшими коллегам.

Таня, что Вы посоветовали бы молодым ребятам, которые только определяются со своей будущей профессией и сферой деятельности?

Задать себе вопрос: “Хотите ли Вы именно этим заниматься?”. Покопаться в себе и понять, чего они хотят. Вспомнить все, что учили, если нет опыта, и что им больше нравилось. Тогда, поняв, что именно им нужно, развиваться в этой сфере. Например, читать тематическую литературу, ходить на семинары, писать дипломную работу на эту же тему. Для того, чтобы разобраться в специфике работы в конкретной сфере, воспользуйтесь возможностью пройти стажировку или практику в компании. Но главное - не бойтесь сделать первый шаг и не останавливайтесь на достигнутом!